Notre mission
Roméo Labs publie des contenus orientés décision business sur l'IA et la digitalisation. La cible n'est pas le chercheur, ni le développeur, ni l'enthousiaste IA. C'est le dirigeant de PME qui doit choisir un outil cette semaine, le responsable opérationnel qui doit faire adopter une nouveauté à ses équipes terrain, le consultant qui doit recommander une stack à un client.
L'angle est toujours le même : impact concret en euros, en heures gagnées, en risque évité. Pas de buzz. Pas de superlatifs. Pas d'article qui ne dit rien.
Pour qui on écrit
- Dirigeants de PME en industrie, BTP, services pros, conseil.
- Responsables opérationnels : DSI, QSE, production, RH, conducteurs de travaux.
- Consultants et intégrateurs qui recommandent des outils à leurs clients.
On n'écrit pas pour les développeurs cherchant un tutoriel technique, ni pour les data scientists, ni pour les hype-chasers qui suivent le buzz du moment.
Notre méthodologie
Trois principes guident chaque article publié sur Roméo Labs.
1. Sources citées et chiffres datés
Chaque chiffre cité est sourcé : organisme, étude, année. Les chiffres « industrie » ou « marché » qui ne peuvent pas être tracés à une source publique ne sont pas publiés. Les rapports officiels (Stanford AI Index, baromètres sectoriels, données publiques) sont privilégiés sur les white papers commerciaux.
2. Recommandation tranchée
Chaque article se termine par une recommandation explicite : par profil PME, par cas d'usage, par budget. Un article qui ne tranche pas n'aide personne à décider.
3. Indépendance éditoriale
Roméo Labs est aussi le nom d'un produit SaaS pour la digitalisation des équipes terrain BTP, maintenance et industrie. Ce produit est mentionné en CTA sur certains articles. Quand un comparatif inclut Roméo dans la liste des solutions évaluées (par exemple notre comparatif des alternatives à Kizeo Forms), il est noté avec la même grille que les autres outils, avec ses limites explicites.
Nos verticales prioritaires
Roméo Labs couvre principalement quatre verticales où l'IA et la digitalisation produisent un impact business mesurable :
- BTP et construction : digitalisation des rapports chantier, IA pour les appels d'offres, automatisation des process administratifs.
- Maintenance et industrie : interventions, HSE, traçabilité, formulaires terrain, fiches de non-conformité.
- Outils IA généraux : LLM, génération d'images, automatisation, code, recherche productivité. Tests et notations honnêtes.
- Souveraineté européenne : suivi des acteurs IA français et européens (Mistral, OVHcloud, Scaleway), enjeux Cloud Act, alternatives aux hyperscalers américains.
Ressources principales
- Blog complet : guides, actualité IA, comparatifs, cas d'usage.
- Annuaire d'outils IA : environ 50 outils notés, classés par catégorie.
- Comparatifs X vs Y : face-à-face structurés (ChatGPT vs Claude, Make vs Zapier, etc.).
- Flux RSS : pour suivre les nouvelles publications.
Contact
Une question, une suggestion d'article, une erreur factuelle à signaler, un partenariat à proposer : [email protected].